Her iki çalışma modeliyle de başarılı veya başarısız proje yapılabilir. Seçimi unvana göre değil; projenin kapsamına, gereken uzmanlıklara, iletişim düzenine ve teslim sonrası sorumluluğa göre yapmak gerekir.
Kısa cevap
Tek uzmanlık alanında, net ve sınırlı kapsamlı işlerde uygun bir freelancer verimli olabilir. Tasarım, frontend, backend, içerik, SEO, test ve sürdürülebilirlik gibi birden fazla disiplin gerekiyorsa koordineli ekip daha uygun olabilir.
Freelancer modelinin güçlü yönleri
- Karar zinciri kısadır.
- Uzmanla doğrudan iletişim kurulabilir.
- Dar kapsamlı işlerde süreç hızlı ilerleyebilir.
- Belirli bir teknoloji veya problem için derin uzman bulunabilir.
Ancak tek kişiye bağlılık; uygunluk, hastalık, yoğunluk veya farklı uzmanlık ihtiyacında risk oluşturabilir. Bu risk sözleşme, dokümantasyon, sürüm kontrolü ve hesap sahipliğiyle azaltılmalıdır.
Ekip veya ajans modelinin güçlü yönleri
- Birden fazla uzmanlık aynı projede birleşebilir.
- Tasarım ve yazılım kararları birlikte alınabilir.
- İş paylaşımı ve yedekleme imkânı vardır.
- Test, içerik, SEO ve yayın gibi yan süreçler daha sistemli ele alınabilir.
- Teslim sonrası iletişim tek bir kişiye bağımlı kalmayabilir.
Ekip olmak tek başına kalite garantisi değildir. Rol dağılımı belirsiz, iletişimi zayıf veya projeyi sürekli farklı kişilere aktaran bir yapı da sorun çıkarabilir.
Seçimde sorulması gereken 10 soru
- Benzer kapsamta hangi çalışmaları yaptınız?
- Projede kimler çalışacak ve rolleri ne?
- Gereksinimleri nasıl netleştiriyorsunuz?
- Tasarım onayı nasıl ilerliyor?
- Kod nerede tutulacak ve erişim kimde olacak?
- Domain, hosting ve dış servis hesapları kimin adına açılacak?
- Test ve kabul kriterleri neler?
- Gecikme veya kapsam değişikliği nasıl yönetilecek?
- Dokümantasyon ve kaynak kod teslim edilecek mi?
- Hata düzeltmesi ile yeni özellik nasıl ayrılacak?
Teklifleri nasıl karşılaştırmalısınız?
Toplam tutar dışında teslimleri satır satır karşılaştırın. Bir teklifte içerik, tasarım, mobil uyumluluk, SEO veya panel varken diğerinde olmayabilir.
Sağlıklı kapsam belgesinde şunlar bulunur:
- Hedef ve kullanıcılar
- Sayfa, ekran ve özellikler
- Dahil olmayan işler
- Müşterinin sağlayacağı içerikler
- Aşamalar ve onay noktaları
- Teslimler ve hesap sahipliği
- Destek sınırları
İletişim modeli
Proje ilerlemesinin yalnızca sohbet mesajlarına dayanması risklidir. Kararlar, görevler ve değişiklikler yazılı kayda alınmalıdır. Düzenli kısa durum görüşmeleri yapılabilir; fakat kabul ve kapsam değişiklikleri merkezi dokümanda tutulmalıdır.
Fikri mülkiyet ve erişimler
Sözleşmede kaynak kodun, tasarım dosyalarının, görsellerin ve lisansların kullanım hakları açıkça yer almalıdır. Domain ve kritik servis hesapları işletmenin kontrolünde olmalıdır.
Teslim sonrası destek
Hata, bakım ve yeni talep birbirinden ayrılmalıdır. Teslim edilen koddaki hata düzeltmesi ile sonradan istenen özellik aynı şey değildir. Ayrıca üçüncü taraf servis ve hosting sorunlarının sorumluluğu belirtilmelidir.
CodeBros hangi modele giriyor?
CodeBros, resmi bir mağaza/ofis işletmesinden ziyade Sivas merkezli, üç kişilik uzman ekip modeliyle çalışır. Yazılım tarafını Mehmet Kaan Yıldız ve İsmail Hakkı Kemikli; sosyal medya, içerik, reklam ve kreatif alanları Melih Karataş yürütür. Bu yapı, doğrudan iletişimi korurken farklı uzmanlıkları aynı projede birleştirir.
Ekibimizi, projelerimizi ve özel yazılım yaklaşımımızı inceleyebilirsiniz.
Sonuç
Doğru seçim, en büyük ekip veya en düşük teklif değildir. Projenizi anlayan, rol ve teslimleri açıklayan, hesap sahipliğini koruyan ve sürdürülebilir bir iş ilişkisi kuran kişi veya ekiptir.
Evidence layer
Kaynaklar ve yöntem
Bu kontrol listesi CodeBros ekibinin proje keşfi, kapsamlandırma ve teslim süreçlerinde kullandığı risk başlıklarından türetilmiştir; sağlayıcı sıralaması veya garanti beyanı değildir.
From insight to action
Bilgiyi markanız için çalışan sisteme dönüştürelim.
Sivas'taki yerel markalara ve Türkiye genelindeki işletmelere sosyal medya, dijital pazarlama, web tasarım, SEO ve yazılım çözümleri sunuyoruz.
Ön görüşme talep edin
